11月13日下午，市水务发展集团党委书记、董事长李亚峰主持召开重点工作调度推进会议，动员各部室、子公司负责人以冲的姿态、拼的劲头、实的举措抓紧抓好各项重点工作，确保全年任务目标圆满完成。
李亚峰听取了各部室、子公司重点工作完成及重大项目谋划情况汇报后指出，对待重点工作要有责任心，各部室、子公司负责人要牢固树立第一责任人的意识，非常之时必须有非常之担当。要把年度任务目标扛在肩上、记在心里、落实在行动上，理清重点工作中的“中梗阻”问题，积极妥善处理化解，切实以拼的姿态全力推进重点工作进度。谋划重点项目要精心，重点项目是集团健康长远发展的基础，各部室、子公司要根据工作需要，下大力气、花大心思积极谋划一批打基础、利长远的重点项目，为集团高质量发展蓄足源头活水。抓好贯彻落实要细心，各部室、子公司要坚持底线思维，紧盯重点领域、重点行业，细之又细开展隐患排查治理，时刻守牢安全生产、信访稳定、营商环境、环境保护等一排底线、红线，全力维护和谐稳定的大局；严督实考要尽心，要进一步优化考核调度机制，各条工作战线、各个施工班组责任要明确到人、具体到事，充分发挥考核监督的奖惩作用，让能干的有舞台，会干的有平台，全面汇聚起干事创业、事争一流的正能量，确保集团全年任务目标顺利完成。
集团领导班子、各部室及子公司负责人参加会议。