4月24日上午，全市国企改革创新发展“大家谈”巡回座谈第三期在市水务发展集团开讲。本期巡讲由园林公司党委副书记、总经理史孝强，国资公司副总经理高超担任主讲嘉宾，分别以“产业园区盈利路径探讨”“基于人才集团发展创新突破的五点思考”为主题开展讲解。
座谈会上，史孝强围绕“产业园区建园逻辑、产业发展赋能作用、市场化盈利路径、实操落地建议”四大核心维度，结合先进地区成功案例，系统阐述了产业园区开发运营的关键要素。他强调，园区建设需坚持“吃透上情、摸清实情、了解下情”的工作方法论，精准把握政策导向、区域禀赋与企业需求，通过优化空间规划、完善产业生态、提升服务效能，实现园区从“物理集聚”到“价值聚合”的跨越，为国资国企高质量发展凝聚产业协同合力。
高超立足人才集团发展实践，从“选人、思想、数字化、赋能、转型”五大维度深入剖析国企创新突破路径。他指出，新时代国企转型需构建选人机制、思想建设、数字化转型、资源赋能、战略转型等全链条改革体系，从而实现从传统国企向市场化、数字化、平台化综合服务商的转型。
市水务发展集团50余名干部职工参加座谈，集团党委委员、副总经理崔永主持会议。